Ваша врожденная личность
Начните свое исследование с короткого теста.
Сейчас, находясь на определенном этапе жизненного пути, вы можете проявлять одно или несколько Измерений. Такая ситуация может искажать восприятие себя, вызывать сложности в коммуникациях, приводить к постоянному поиску лучшего способа своей реализации или ощущаться как напряжение.
Для того, чтобы ваш врожденный тип лидерства был более отчетливый, представьте себя в раннем возрасте, но где вы уже чувствовали себя взрослым, например, от 16 до 25 лет. В комфортной среде. Для этого надо (в уме) поменять время в приведенных ниже тестах с настоящего на прошедшее.
Шаг первый: Быстро поставьте «галочку» напротив того процесса принятия решений, который вам ближе.
1
Итого:
2
Итого:
Шаг второй: Быстро поставьте «галочку» в той части, которая больше подходит вашему способу получения информации.
3
Итого:
4
Итого:
выберите ваш результат:
Выберите столбик с наибольшим количеством ответов в одном из двух тестов.

Например: В первом шаге у вас получились значения 1−6, значит, ваш столбик «2». Во втором шаге у вас получились значения 5−2, значит, ваш столбик «3». Тогда ваш конечный результат будет 2−3.
1 — 3
1 — 4
2 — 3
2 — 4
Сообщение об успешной отправке!
тест проходится на планшете, либо на компьютере/ноутбуке
BIZART_PRO · ТЕСТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ disc
Какой вы руководитель — и что рядом с вами чувствует команда?
Вы ставите задачи, принимаете решения и ждёте результата. А как команда воспринимает ваш стиль управления?
Ответьте на 12 вопросов о рабочих ситуациях. Посмотрите, в чём ваша управленческая сила, какую поддержку вы даёте сотрудникам и где ваше поведение может создавать напряжение.

Выбирайте то, как обычно поступаете, а не идеальный ответ. Результат — повод для самоисследования и обсуждения, а не окончательная оценка вас как руководителя.
Управленческое зеркалоBizArt_PRO · DISC
Экспресс-исследование для руководителей

Какой вы руководитель — и что рядом с вами чувствует команда?

12 управленческих ситуаций покажут ваш привычный способ влиять на людей, принимать решения и вести команду через сложности.

i
Здесь нет «хороших» и «плохих» руководителейВыбирайте не идеальный ответ, а тот, который больше похож на ваше реальное поведение.
  • 1
    Представляйте свою реальную команду и конкретные рабочие ситуации.
  • 2
    Выбирайте вариант, который проявляется у вас чаще и требует меньше усилий.
  • 3
    Прохождение займёт около четырёх минут. В конце вы получите основной и дополнительный стиль.

Это экспресс-самодиагностика для знакомства с поведенческими стилями. Она не оценивает профессиональную пригодность и не заменяет полную диагностику.

Вопрос 1 из 120 ответов
1
Управленческая ситуация

Ваша управленческая гипотеза

i
Это не окончательный тип, а первое отражениеТест показывает, как вы видите своё поведение. Самое интересное начинается там, где ваше намерение встречается с восприятием команды.
Вопрос для исследования

Следующий уровень исследования

А что увидят другие?

Экспресс-тест не покажет, как вы реально проявляетесь в конфликте, при нехватке времени и рядом с людьми другого стиля. Это можно проверить только во взаимодействии.

  • увидеть себя глазами других участников;
  • проверить свой стиль в живых управленческих ситуациях;
  • понять, где команде нужна ваша гибкость;
  • собрать личный код взаимодействия.
Исследовать свой стиль на игре DISC

В реальной работе стиль зависит от задачи, роли, состава команды и уровня напряжения. Результат предназначен для самоисследования, а не для кадровых решений.